如何构建城市停车新生态,有效缓解市区停车压力,解决市区“停车难、停车乱”问题,为市民群众提供便捷、舒适、安全的停车服务?惠州市委、市政府急民生之所急,想民生之所想,近年来,不断加大基础设施和公共服务设施建设力度,提升城市能级和宜居宜业水平,在2019年正式启动智慧共享停车系统项目。项目实施单位市交投集团已于去年在市区建成10个智慧停车场并陆续投入使用。
11月22日下午,李俊玲副市长率队实地调研市区部分智慧停车场项目运营情况。李俊玲指出,在智慧停车场运营上,不但要算好经济账,更要算好政治账、民生账和综合账。
算好项目“综合账”
去年,市交投集团建成10个智慧停车场,提供停车泊位数5000余个,通过智能化管理,让部分居住圈、繁华商圈、市场周边等重点区域停车难问题得到缓解,交通秩序有了较大改善,城市管理和形象也得到了较大提升。
“智慧停车场建成使用后,不仅能就近就便为市民群众提供优质的停车服务,有效缓解停车难题,也能切实提高城市道路的景观和空间品质,改善周边区域市容环境秩序,提升城市形象”交投智慧停车公司有关负责人介绍到。
调研组一行对市交投集团落实国企责任担当,大力推进智慧停车场建设,破解停车难题,服务人民日益增长的美好生活需要的做法给予充分肯定。李俊玲强调,智慧停车项目是一项利民惠民工程,建设智慧停车项目不但要算好经济账,更要从便民利民、城市管理、提升城市素质等多个方面充分考虑,算好政治账、民生账和综合账。要加快智慧停车场项目二期、三期建设,让项目惠及更多市民群众。要提高智慧停车项目的运营质量,通过调研访谈等方式,用数据说话、用事实说话,找出项目管理短板,不断提高管理水平。
当前,市交投集团正按照市委市政府的要求,加快智慧停车场项目二期22个智慧停车场(预计可新增约5684个公共停车位)建设,推进位于东江体育场、花边岭广场、马安大沥口等处30个智慧停车场(预计可新增约1万个公共停车位)建设,预计年底前可全部动工。项目建成后,将进一步缓解市域停车难问题,提升群众获得感幸福感。
找准运营增效的“金钥匙”
智慧停车项目不仅要实现停车服务最优化、市民停车体验最佳化,还要实现运营公司利润率合理化。只有这样,才能促进智慧停车项目的良性可持续发展。
“停车场的周转率是多少”“如何规范公共停车场管理秩序”“怎样提高停车场的运营效率和效益”……调研组一行在现场不时询问到。
“下来,我们将利用现有的停车设施资源,充分挖掘资源要素优势,以‘资本+信息+市场’共同驱动,积极拓展新模式新业态,发展数字经济,延伸停车产业链,打造基于静态交通的P字经济,加大宣传和营销,提高停车场的运营效率,增加收入来源渠道,实现利润率合理化”交投智慧停车公司有关负责人表示。
“停车便捷是交通出行便利的重要考量,要把‘停车难’当成人民群众‘急难愁盼’问题重点发力、抓细抓实,加快推进智慧停车场建设。同时,要找准项目运营增效的‘金钥匙’,促进智慧停车项目良性可持续发展”李俊玲在调研结束后对智慧停车项目建设提出了五点要求。
一是要切实提高政治站位
停车场运营管理事关民生福祉,对加强城市治理、提升城市宜居功能有重要影响,各部门、各单位要牢固树立以人民为中心的发展思想,增强使命担当,强化协调联动,加强智慧停车场建设和运营管理,引导车辆依规有序停放,整治违章占道停车行为,持续改善城市居民生活和出行环境。
二是要全力以赴推进停车场项目建设
按照市委市政府提出的“2021年,运营好智慧停车场项目一期10个停车场,建成二期22个停车场,开工建设三期30个停车场”的目标,按时保质保量完成市委市政府交办的年度工作任务。
三是要强化安全责任意识
对在建项目,要紧紧围绕“安全文明施工”这条主线,把安全生产工作作为建设的头等大事来抓,确保阶段性工程进度总目标的实现;对运营项目,要强化项目安全管理,保障项目安全运营。
四是要全面提升运营管理水平
不断总结,不断创新,完善停车服务功能,推进规范化运营和智能化服务,发展P字经济,不断提高停车场运营管理水平。
五是要全力打造停车场建设运营管理品牌
市国资委与市交投集团要乘势而上,对停车场项目认真总结经验,运用好巩固好建设成果,充分发挥示范、带动、辐射作用,扎实推进后续工作再进阶,力争把我市智慧停车场项目打造成为典型先进品牌。
市国资委党委书记、主任陈伟良,市国资委、市城乡管理和综合执法局、市公安局交警支队、市交投集团有关领导陪同调研。
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编辑|小泊
来源|惠州国资
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